Da guerra em Israel à linha de frente do social: Ana Paula Marra fala sobre fé, maternidade e gestão pública no DF

Entrevistadora: Ingrid Pitman
Convidada: Ana Paula Marra (Empresária e Secretária de Desenvolvimento Social)

Entrevista

Ingrid Pitman: Ana, você viveu algo que pouca gente imagina: estava em missão oficial em Israel quando a guerra começou. Como foi esse momento?

Ana Paula Marra:
Foi desesperador. A gente acordou com sirenes, celular vibrando, alerta em hebraico… sem entender nada. Descemos para o bunker do hotel e ali começou o medo real. Eram ataques de duas em duas horas. Eu só pensava: “preciso voltar para os meus filhos”.


Ingrid: Você conseguiu manter a calma?

Ana:
Não totalmente. Eu roí todas as unhas de ansiedade. Mas eu precisava parecer forte, principalmente para meus filhos. Eles não sabiam que eu estava numa guerra. Eu dizia que o voo tinha sido cancelado, que o espaço aéreo estava fechado. Protegi eles da notícia para não entrar em pânico também.


Ingrid: O que mais te marcou dessa experiência?

Ana:
A sensação de vulnerabilidade. Você conhece toda a teoria de defesa militar, mas quando escuta as sirenes, treme o prédio… é outra realidade. Ninguém merece viver guerra. Eu voltei valorizando ainda mais a vida e a paz.


Ingrid: Você já fazia terapia antes disso, né?

Ana:
Sim. Desde que meu filho foi diagnosticado com diabetes tipo 1, há sete anos. A terapia me sustenta. Sinceramente, acho que não aguentaria ser mãe, empresária e secretária sem esse cuidado com a saúde mental.


Ingrid: Falando em maternidade, você é mãe solo. Como concilia filhos, empresa e uma secretaria tão pesada?

Ana:
Com muita organização e rede de apoio. Eu e meu ex-marido temos guarda compartilhada. Funcionamos melhor separados do que brigando. Eu acredito que filhos precisam de paz, não de pais juntos a qualquer custo.


Ingrid: Muita gente não sabe, mas você também é empresária no ramo da beleza. Como começou essa história?

Ana:
Começou com a minha mãe. Ela tinha metade de uma lojinha de cosméticos. Com trabalho e organização financeira, viramos uma rede com 12 lojas. Depois que tive meus filhos, fui trabalhar na operação, comecei do caixa, vendendo, aprendendo tudo. Hoje sou sócia em três unidades.


Ingrid: E por que deixou a empresa para ir para o governo?

Ana:
O convite para atuar na gestão pública mexeu comigo. Pensei: “quando vou ter essa oportunidade de impactar tanta gente?”. Aceitei o desafio. Hoje a Secretaria atende mais de 1 milhão de pessoas. É pesado, mas extremamente gratificante.


Ingrid: O que mais te motiva na área social?

Ana:
Reduzir desigualdade. Eu acho inadmissível alguém passar fome em 2025. Quando vejo que nosso trabalho coloca comida na mesa de uma família, sinto que estou no lugar certo.


Ingrid: Você se vê entrando de vez na política?

Ana:
Pode acontecer. Ainda estamos avaliando. Se eu puder contribuir para manter boas políticas públicas, especialmente para mulheres e famílias vulneráveis, eu topo o desafio.


Ingrid: Falando em mulheres, você sente que ocupa um espaço importante como liderança feminina?

Ana:
Muito. Às vezes alguém chega e diz: “você me inspira”. A gente nem percebe, mas estar nesses cargos abre portas para outras mulheres. Precisamos ocupar esses espaços.


Ingrid: Que mensagem você deixa para quem está sobrecarregada, tentando dar conta de tudo?

Ana:
Cuide da sua saúde mental. A gente não precisa ser perfeita, precisa estar bem. Só conseguimos cuidar dos outros quando cuidamos da gente primeiro.


Encerramento

Entre sirenes de guerra, planilhas de orçamento bilionário e a rotina de mãe, Ana Paula Marra construiu uma trajetória guiada por propósito. Seja no setor público ou na iniciativa privada, ela carrega a mesma convicção: transformar vidas começa pelo cuidado com as pessoas — especialmente as que mais precisam.

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